18.6.2026

Norwegian Tjäreborgin omistajaksi – lentoreitit yhdistyvät valmismatkoihin ja hotelli-osaamiseen

Kuva Benjamin Helander, Antti Hentinen

Lentoyhtiön rohkea päänavaus muokkaa valmismatkojen tarjontaa myös suomalaisten matkailijoiden kannalta.

Lentoyhtiö Norwegian on kertonut ostavansa Nordic Leisure Travel Groupin (NLTG). Pohjoismaiden johtavan hotelli- ja vapaa-ajan matkailuelämyksiä tarjoavan yhtiön osto tarkoittaa uudenlaisia mahdollisuuksia myös suomalaisten matkailijoiden kannalta.

Kauppa yhdistää tunnetut kuten Tjäreborgin, Vingin, Spiesin, Globetrotterin ja Sunclass Airlinesin, Norwegianin ja Widerøen kanssa.

Lentoyhtiö perustelee ostoa todeten, että uusi konserni ”pystyy tarjoamaan kaikkea yksittäisistä lennoista Norwegianin ja Widerøen laajoissa reittiverkostoissa täydellisiin lomapaketteihin, joita tarjoavat Ving Norjassa ja Ruotsissa, Spies Tanskassa, Tjäreborg Suomessa sekä Globetrotter.”

Yrityskauppa luo vahvan toimijan, sillä se yhdistää NLTG:n asiantuntemuksen pakettimatkoista ja hotelleista Norwegianin ja Widerøen 27 miljoonan matkustajan verkostoon.

Matkustajille tämä tarkoittaa laajempaa kohdevalikoimaa, helpompia varauksia ja saumatonta matkustamista, yhtiö lupaa.

Norwegian_Airpro_lentokenttä

Mainos (teksti jatkuu alla)

Mainos päättyy

160 lentokonetta ja konseptihotelleja

Yhtiön tiedotteen mukaan uudessa pohjoismaisessa matkailukonsernissa on lähes 160 lentokonetta sekä matka- ja hotellitoimintaa. Vuosittain konsernin palvelevan arviolta noin 30 miljoonaa asiakasta.

Tämä on virstanpylväs Pohjoismaiden matkailuhistoriassa.

Hankintaan sisältyvät NLTG:n kannattavat omat konseptihotellit Espanjassa, Kreikassa, Kyproksella, Thaimaassa ja Turkissa. Kaupan odotetaan kasvattavan konsernin vuotuista liikevaihtoa lähes 50 prosentilla.

Norwegianin toimitusjohtaja Geir Karlsen myhäilee ja kiteyttää suurkaupan merkityksen.

– Tämä on virstanpylväs Pohjoismaiden matkailuhistoriassa.

Kauppahinta on noin 7,94 miljardia Ruotsin kruunua, joka koostuu 3,5 miljardin Ruotsin kruunun käteisosuudesta ja 300 miljoonasta Norwegianin vastikeosakkeesta.

– Näemme merkittävän mahdollisuuden kasvattaa hotelli- ja lomamyyntiä olemassa olevalle asiakaskunnallemme, mikä tekee jokaisesta lennosta potentiaalisen portin kokonaisvaltaiseen lomakokemukseen ja tuo merkittäviä lisätuloja matkustajaa kohden. Lisäksi luomme vahvemman alustan kasvulle kaikkialla Pohjoismaissa, erityisesti Ruotsissa ja Tanskassa.

Pientä päällekkäisyyttä

NLTG:n tytäryhtiö Sunclass Airlines operoi kahdentoista keski- ja pitkän matkan Airbus-lentokoneen laivastoa. Sunclassin, Norwegianin ja Widerøen verkostoilla on jonkin verran päällekkäisyyttä.

Norwegianin lähes 390 reittiä keskittyy säännölliseen liikenteeseen avainkohteisiin Pohjoismaissa, Euroopassa ja lähialueilla, kun taas Sunclass operoi noin 25 kohteeseen keskittyen tilauslentoihin. Yhtiön mukaan tämä mahdollistaa paremman käyttöasteen ja laajemman kattavuuden, kun reitit koordinoidaan yhdistetyssä konsernissa.

Tuleville vuosille on väkeviä kasvuodotuksia – niin matkakohteiden määrässä kuin taloudellisessa tuloksessakin.

Norwegian odottaa luovansa merkittävää arvoa hyödyntämällä laajempaa verkostoaan uusien lomakohteiden, kuten Manner-Espanjan, saavuttamiseksi ja yhdistämällä lentonsa Widerøen lentoihin.

Kannattavuuden kohentamisen NLTG aikoo saavuttaa muun muassa optimoimalla lento-ohjelmia, mahdollisesti kaksinkertaistamalla onnistuneiden omien konseptihotellien määrän sekä hyödyntämällä uusien ja polttoainetehokkaiden Airbus A321neo- ja A330neo-lentokoneiden toimituksia.

Mainos (teksti jatkuu alla)

Mainos päättyy

Kommentoi artikkelia

Luetuimmat